Ergebnisoptimierung

Die richtige Strategie um Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen ist bei der Unternehmensplanung und -steuerung das A und O. Der richtige Weg zum Erfolg führt oft über die Analyse von Zahlen und Fakten. In der Praxis fehlt häufig die Zeit für eine gründliche und umfangreiche Prozessanalyse und die anschließende Planungs- und Steuerungskonzeption. Mit meiner Erfahrung und Fachkompetenz berate ich Sie gerne bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele.

Moderne aktive Beratung und Umsetzung von Maßnahmen zur Ergebnisoptimierung

Das kennt jeder Unternehmer:

Im Wesentlichen funktionieren und laufen alle geschäftlichen Prozesse relativ einwandfrei und wirtschaftlich zufriedenstellend!

Das Erfordernis und der Wunsch nach Optimierung des Betriebsergebnisses oder auftragsbezogen verbesserten Erträgen bleibt aber naturgemäß erhalten.

Der meist eingeschlagene Weg der Unternehmen zur Maximierung des Betriebsergebnisses, ist der Aus-/ Aufbau des Vertriebs und damit gewünschte Umsatzsteigerung/ Ergebnisverbesserung.

Aber:

Bitte bedenken und berechnen Sie für Ihr Unternehmen, wieviel zusätzlichen Umsatz Sie erzielen müssten, um Ihr Betriebsergebnis um z.B. € 10.000,- zu verbessern?!

Der schnellere und damit effizientere Weg, das Betriebsergebnis zu verbessern, liegt nachweislich im professionellen Beschaffungsmanagement, da realisierte Einsparungen im Einkauf sich unmittelbar positiv auf das Betriebsergebnis auswirken.

Im aktiven Einkauf liegt der Gewinn!

Es ist hinreichend bekannt, dass auf der Beschaffungsseite eines Unternehmens zusätzliche ergebnisverbessernde Potentiale „schlummern“, die oftmals aus Mangel an zeitlichen Kapazitäten oder mangels notwendiger Qualifikationen nicht durch das Unternehmen allein gehoben werden können.

Daher muss aus unternehmerischer Sicht angestrebt werden, dass diese Potentiale durch den aktiven Einkauf und ein professionelles Beschaffungsmanagement tatsächlich gehoben und realisiert werden, um das Betriebsergebnis zu verbessern.

Und eben genau dabei bin ich Ihnen gerne behilflich!

Moderne und vor allem aktive Beratung und Umsetzung sind mit mir ein schnell wirksames Investment für Ihr nachhaltig optimiertes Betriebsergebnis.

Aktives Beschaffungsmanagement mit MRC  ……..Ihr Erfolgsfaktor!!!

Als Teamplayer beziehe ich gerne Ihre Mitarbeiter in meine Aktivitäten ein.

Auf diesem Wege stelle ich für Sie sicher, dass abgestimmte Veränderungen und installierte Lösungen von Beginn an bei Ihren Mitarbeitern ein Höchstmaß an Akzeptanz erfahren und Ihrem Unternehmen der nachhaltige Erfolg - auch nach Beendigung meines Auftrages - erhalten bleibt sowie von Ihren Mitarbeitern fortlaufend gelebt wird.

Ihr Ansprechpartner:

Michael Runge